Nous découvrir

Caracal Stratégies est un cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement de la performance durable du travail et le management des risques, dédié aux employeurs publics et aux acteurs de la protection sociale.

En quelques mots

Caracal Stratégies

Caracal Stratégies, c'est depuis plus de 20 ans la passion d'accompagner les employeurs et leurs dirigeants, d'écouter les attentes émergentes, de conduire l'amélioration continue et raisonnée des processus, de bâtir l'excellence opérationnelle, de manager les risques, de prendre en compte les enjeux de la qualité de vie au travail, de déployer des mécanismes innovants de protection sociale pour faire que loin de s'entraver, efficience et santé au travail se profitent mutuellement et construisent au quotidien la performance durable des organisations, du travail et des personnels.

Le secteur public français est aujourd'hui mobilisé dans un ensemble de transformations durables, pour lesquelles la gestion des ressources humaines et la performance durable s'imposent comme les principales clefs de réussite.

Au fil des évolutions sociodémographiques et des mutations du travail, la mise en oœvre de nouvelles formes de protection sociale des personnels s'invite comme un enjeu majeur.

Caracal Stratégies
s'engage :

Aux côtés de ceux qui construisent le cadre de vie, en accompagnant les dirigeants du secteur public (services de l'Etat, collectivités territoriales, établissements sanitaires et médico-sociaux), par des missions de conseil en stratégie "ressources humaines" et en excellence opérationnelle.

Auprès de ceux qui maîtrisent les impacts financiers des aléas de la vie, en conduisant des missions de conseil dans le secteur de l'assurance, dans le champ de la maîtrise des risques appliquée à la protection sociale (compagnies d'assurances, mutuelles, instituts de prévoyance.

Nos secteurs d'activité

A organisations nouvelles, enjeux, risques et opportunités inédites. Avec Caracal Stratégies, les approches et méthodologies de conduite des transformations, de cartographie et de management des risques se réinventent pour demeurer pertinentes et se montrer à la hauteur des défis qu'affrontent aujourd'hui le secteur public et le monde de l'assurance. L'intensité des enjeux actuels le rappelle : l'essentiel reste à inventer, et à mettre en oœvre !

Promesses

Pourquoi Caracal Stratégies ?

Caracal Stratégies, c'est la promesse d'un engagement responsable expert et rigoureux

Au côté des employeurs pour le développement de leur performance "ressources humaines"

Au côté des acteurs de la protection sociale, pour leur permettre de relever le défi de la transformation de leurs dispositifs de maîtrise des risques

Caracal Stratégies, c'est :

L'alliance du « Care » (Maintenir, perpétuer et réparer le monde, pour y vivre aussi bien que possible, en intervenant dans le champ de la gestion des ressources humaines et de la protection sociale notamment) et du « Cal » (Le « calcul » et l'approche méthodologique rigoureuse, pour conduire des actions responsables, durables et efficaces fondées sur des démarches robustes et fiables)

L'alliance des enjeux du monde de l'assurance (Le « Care ») et celle du secteur public, notamment local (« Cal »).
Le Caracal est aussi un félin représenté depuis l'antiquité, cité par Pline l'Ancien, nommé par Buffon dont le cabinet retient les qualités de vision, d'anticipation, d'agilité, d'indépendance, de rapidité.

Organigramme

Notre équipe

Caracal Stratégies a été fondé par Pierre Souchon, ingénieur et docteur en sciences de gestion, dirigeant pendant 14 ans des activités de conseil et de services au secteur public local d'un cabinet de conseil en management majeur, filiale d'un groupe mutualiste français.

Une solide expérience dans le monde du conseil et de la protection sociale

Pierre Souchon a construit et déployé la stratégie « services » d'un courtier français de premier plan sur le marché de l'assurance « protection sociale » du secteur public local, et développé les activités de conseil et de formation. Ce portefeuille de services a été récompensé par les assureurs français par des « Trophées du Courtage », plusieurs années de suite. Il a dirigé la stratégie de communication institutionnelle du courtier en matière d'études statistiques « protection sociale », en développant la publication régulière de notes de conjoncture aujourd'hui devenues des références auprès de la presse généraliste et spécialisée.

Une expérience opérationnelle reconnue

Un nombre important de collectivités territoriales majeures, d'établissements sanitaires publics dont plusieurs centres hospitaliers universitaires, ont bénéficié de son expertise pour conduire leurs stratégies de management des risques « ressources humaines », de transformation (Accompagnement de Groupements Hospitaliers de Territoires à la rédaction de leurs projets médicaux) et de performance (Audits organisationnels, labellisation de la qualité de services à l'usager). Ses compétences de management des risques assuranciels « ressources humaines » et d'innovation en services, de conduite de missions de conseil, guident les activités de Caracal Stratégies. Le cabinet intervient au côté des acteurs de la performance durable du travail : employeurs, porteurs de risques, opérateurs d'intermédiation.

Un réseau d'experts à votre disposition

Le cabinet Caracal Stratégies s'entoure de consultants experts du management RH dans le secteur public, de cabinets de conseil partenaires, d'acteurs opérationnels référents des mondes territorial et sanitaire public.

Nos valeurs

L'agilité

S'adapter, remettre en cause les approches, recomposer en continu les modes d'intervention pour atteindre les résultats.

L'audace

Faire preuve de courage dans la conduite des démarches, développer et proposer les modes d'intervention les plus innovants.

L'excellence

Déployer les meilleures approches de manière exemplaire à chaque étape des projets, avec le souci constant de l'efficacité, de la pertinence, de la responsabilité et des postures appropriées.

La passion

S'investir pleinement dans les missions, endosser les enjeux, tout mettre en oœvre au côté des clients pour soutenir leur réussite.

Innovation

L'innovation chez Caracal Stratégies

A organisations nouvelles, enjeux, situations et opportunités inédits : les approches et méthodologies de conduite des transformations, de cartographie et de management des risques doivent se réinventer pour demeurer pertinentes et se montrer à la hauteur des défis qu'affrontent aujourd'hui le secteur public et le monde de l'assurance.

Des méthodes nouvelles pour un monde en transformation

En proposant aux acteurs de la performance durable du travail des approches dédiées, Caracal Stratégies propose un discours renouvelé sur le management des ressources humaines et l'excellence opérationnelle. Ces enjeux se trouvent parfois aujourd'hui abordés par des méthodologies d'intervention sinon datées, du moins inadaptées aux nouvelles formes d'organisation. Les mutations sociétales en cours nécessitent le développement d'approches capables de réconcilier les organisations publiques et les attentes des citoyens, par des modes de gouvernance et de délivrance à inventer, et de déployer des mécanismes inédits de couverture des risques assuranciels "ressources humaines".

Des approches robustes et validées par l'expérience

Le cabinet établit la qualité de ses interventions sur l'alliance d'une pratique éprouvée des métiers du conseil, avec l'apport de l'expertise d'acteurs opérationnels issus du secteur public local, et de l'ingénierie des services intégrés aux contrats d'assurance, par une expérience reconnue dans le domaine. Les méthodologies mobilisées se caractérisent par leur caractère innovant, leur pragmatisme et leur rigueur. Elles sont fondées sur les meilleures pratiques disponibles et l'état de l'art de la recherche universitaire.

Un partenariat majeur pour construire l'innovation

Caracal Stratégies est associé aux travaux du Cercle de l’Innovation de l’Université Paris-Dauphine – PSL, qui réunit, sous l’égide de la Fondation Dauphine, enseignants-chercheurs et entreprises autour des questions de management de l’innovation. Dans ce champ des théories et pratiques contemporaines de l’innovation, l’originalité du Cercle est de consacrer une large part de son activité à l’innovation en management. Comment, à partir de problèmes concrets de management, inventer des méthodes et pratiques nouvelles ? Comment, à l’inverse, transformer en pratiques concrètes des approches conceptuelles et théories inédites ?

Le Cercle de l'Innovation